為進(jìn)一步推進(jìn)中石油押運(yùn)員培訓(xùn)計(jì)劃和人才培養(yǎng)計(jì)劃，努力實(shí)現(xiàn)“人力資源”到“人力資本”的轉(zhuǎn)化，真正為客戶(hù)提供價(jià)值服務(wù)。繼中石油長(zhǎng)治、晉南配送中心押運(yùn)員培訓(xùn)后，2018年4月18日，公司董事長(zhǎng)喬俊炎、總經(jīng)理郭美宏親赴晉中，對(duì)中國(guó)石油運(yùn)輸有限公司山西分公司晉中配送中心11名押運(yùn)員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。中石油晉中配送中心主任郝巍、書(shū)記周友立對(duì)本次培訓(xùn)給予了大力支持，助力了我們工作的順利進(jìn)行。
晉中配送中心書(shū)記周友立（一排）（中）、公司董事長(zhǎng)喬俊炎（右）、總經(jīng)理郭美宏（左）與押運(yùn)員合影
晉中配送中心書(shū)記周友立進(jìn)行《押運(yùn)員安全操作規(guī)程》、《裝卸油操作規(guī)程》培訓(xùn)
總經(jīng)理郭美宏詳細(xì)講解公司規(guī)章制度、積分制管理
中石油押運(yùn)員的輪訓(xùn)，不僅是針對(duì)其工作技能的提升，也是對(duì)公司管理理念、企業(yè)文化的滲透。公司推行積分制管理理念，用積分對(duì)其工作進(jìn)行量化，做到讓******的員工不吃虧；用積分來(lái)激勵(lì)員工，提高其工作積極性和主動(dòng)性；用積分來(lái)鼓舞士氣，鼓勵(lì)積極分子。青盛偉業(yè)的押運(yùn)員今后將會(huì)自練內(nèi)功，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴，將自覺(jué)按照中石油安全操作規(guī)程******工作，積極出車(chē)，服從調(diào)度工作安排，更好的為中石油做好服務(wù)。
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